Компания dLocal — финансовая инфраструктура для глобальной коммерции на быстрорастущих рынках. Крупнейшие мировые компании используют платформу для роста в 60+ странах развивающихся рынков. В команде более 1300 специалистов из 40+ национальностей.
dLocal (NASDAQ: DLO) — платежная платформа, соединяющая глобальных мерчантов с миллиардами потребителей на развивающихся рынках. Компания управляет критически важной инфраструктурой в Латинской Америке, Африке и Азии. Инженерная организация выпускает код в продакшн несколько раз в день и реализует одну из самых амбициозных AI-трансформаций в финтехе.
Позиция предполагает владение тем, как dLocal создает и поставляет софт: платформа, стандартизированные пути, надежность и способ внедрения AI в инженерный процесс. Цель — чтобы каждый инженер стал заметно продуктивнее и безопаснее в продакшне через шесть месяцев.
Области ответственности:
- Владение внутренней платформой разработчика (IDP): стандартизированные шаблоны сервисов, CI/CD пайплайны, инструменты деплоя, инфраструктура фича-флагов, прогрессивная доставка, автоматический откат. Золотые пути для каждого используемого технологического стека. Подход «платформа как продукт», где инженеры dLocal — клиенты.
- Владение SRE и производственной надежностью: reliability-инжиниринг платежных платформ, стандарты наблюдаемости, зрелость инцидент-менеджмента, production readiness review, здоровье онколов, error budgets, операционный контракт между платформенными и продуктовыми командами.
- Владение AI-assisted разработкой: эволюция dCoder — проприетарной платформы генерации кода на базе моделей Anthropic, OpenAI и других, интеграция сторонних ассистентов, промпт- и контекст-инжиниринг для соответствия архитектурным стандартам, защитные механизмы, не допускающие AI-код в продакшн без стандартных проверок.
- Владение стандартами и архитектурной консистентностью: партнерство с Principal-инженерами и программой Engineering Bar Raiser для определения и соблюдения стандартов кода, тестирования, деплоя и использования AI.
- Организационное влияние и внедрение: программа adoption — обучение, внутренние коммуникации, чемпионы, планы миграции, дисциплина депрекации. Успех измеряется количеством команд на стандартизированном пути, а не количеством проложенных дорог.
- Достижение значимых метрик: DORA-метрики (частота деплоев, время выполнения изменений, частота сбоев, время восстановления, коэффициент переработки кода), SLO на критических платежных путях, успешность откатов, adoption стандартизированных путей, плотность дефектов в AI-сгенерированных PR против базовой линии человеческого кода.
Позиция предполагает прямую видимость программы автоматизации на уровне исполнительного руководства, место за столом инженерной стратегии и мандат на изменение рабочих процессов сотен инженеров.