О компании
GitLab — интеллектуальная оркестрационная платформа для DevSecOps. Платформа помогает организациям повышать продуктивность разработчиков, улучшать операционную эффективность, снижать риски безопасности и соответствия требованиям, ускорять цифровую трансформацию. Более 50 миллионов зарегистрированных пользователей и более 50% компаний из Fortune 100 доверяют GitLab. Компания использует ИИ как ключевой множитель продуктивности: все сотрудники интегрируют ИИ в ежедневные рабочие процессы.
О роли
Руководитель команды Build в составе GitLab Delivery. Отвечает за стратегию, исполнение и операционное совершенство систем, которые превращают исходный код GitLab в безопасные, проверенные и распространяемые артефакты для Self-Managed и других целей доставки. Роль владеет фундаментом платформы сборки, делая доставку компонентов быстрее, консистентнее и более самообслуживаемой для команд разработки, обеспечивая надежность артефактов для установки и эксплуатации клиентами.
Ключевые обязанности
- Руководить дорожной картой команды Build в рамках UBT, TUBE и всей платформы сборки.
- Отвечать за доставку распространяемых артефактов GitLab, включая пакеты, образы контейнеров и образы для облачных маркетплейсов.
- Внедрять модель «собрал один раз — развернул везде» для Omnibus, CNG и будущих целей доставки.
- Руководить централизованным управлением зависимостями и скоординированными обновлениями зависимостей между компонентами.
- Обеспечивать безопасность цепочки поставок через SBOM, происхождение (provenance), проверенные зависимости и изолированную сборку.
- Создавать пути самообслуживания для онбординга с помощью стандартных CI-шаблонов, документации и проторенных путей.
- Улучшать качество и консистентность сборки через унифицированные среды сборки и валидацию.
- Настраивать наблюдаемость, дашборды и метрики для пайплайнов сборки и влияния платформы.
- Взаимодействовать с командами Delivery и смежными командами для устранения блокеров онбординга и снижения координационных издержек.
Требования
- Подтвержденный опыт создания и владения крупномасштабными распределенными сервисами, с технической глубиной для погружения в архитектуру и руководства командой по технической стратегии.
- Опыт обеспечения операционного совершенства и владения сервисами с SLO 99.99% (four nines) и понимание, что нужно для их поддержания.
- Опыт использования ИИ-инструментов для повышения продуктивности команды, с реальными уроками как из успехов, так и из ошибок.
- История создания и управления высокоэффективными командами с культурой ответственности, включая умение расставаться с сотрудниками при необходимости.
- Уверенность в доведении сложных проектов до завершения без выделенного технического проджект-менеджера.
- Опыт эффективного руководства распределенными и удаленными командами.
Условия
- Льготы для поддержки здоровья, финансов и благополучия.
- Гибкий оплачиваемый отпуск.
- Ресурсные группы сотрудников.
- Акционерная компенсация и план покупки акций для сотрудников.
- Фонд роста и развития.
- Отпуск по уходу за ребенком.