Компания
Honeywell Aerospace
Описание вакансии
Мы ищем опытного и стратегически мыслящего директора по управлению предложениями для руководства операциями по подготовке предложений в сфере обороны и космоса, поддерживающими клиентов из числа правительства США, оборонных OEM-производителей, международных оборонных ведомств и космической отрасли. Эта руководящая должность предполагает ответственность за разработку успешных стратегий подготовки предложений, руководство высокоэффективными командами, совершенствование процессов и обеспечение успешного выполнения сложных запросов котировок (RFQ), запросов информации (RFI) и запросов предложений (RFP).
Идеальный кандидат — лидер преобразований с глубокими знаниями в области управления предложениями, государственных контрактов, межфункционального взаимодействия и улучшения процессов. Эта должность предполагает тесную работу с высшим руководством, отделами продаж, инжиниринга, финансов и операций для привлечения новых клиентов и удержания существующих.
Обязанности
Руководство командой и развитие талантов
- Руководство, наставничество и развитие команды специалистов по управлению предложениями.
- Проведение оценки эффективности, коучинга и планирования карьерного роста.
- Установление показателей эффективности и целей производительности.
- Разработка планов преемственности и наращивание организационного потенциала для будущего роста.
- Формирование культуры ответственности, сотрудничества и непрерывного совершенствования.
Совершенствование процессов и операционная эффективность
- Выявление и внедрение инициатив по улучшению процессов для повышения качества, эффективности и оперативности подготовки предложений.
- Использование автоматизации и новых технологий, включая генеративный ИИ, для улучшения операций по подготовке предложений.
- Мониторинг ключевых операционных показателей и представление результатов высшему руководству.
- Сокращение сроков подготовки предложений и повышение своевременности выполнения.
- Руководство инициативами по непрерывному совершенствованию с использованием методологий Lean и Six Sigma.
Стратегическое взаимодействие
- Взаимодействие с командами продаж, инжиниринга, финансов, договорной работы и управления программами для разработки конкурентоспособных решений.
- Организация проверок на уровне руководства, стартовых совещаний по предложениям и проверок соответствия требованиям.
- Анализ рисков, возможностей и влияния на бизнес.